Estos son algunos tips para establecer tus nuevos compromisos como colaborador o profesor del Tec
Por Susan Irais | Redacción Nacional CONECTA - 11/10/2023 Fotos Shutterstock

Si eres colaborador del Tec de Monterrey, como sabes, cada año se te invita a plantearte compromisos de tu desempeño laboral. 

La etapa de alineación de compromisos de tu trabajo del ciclo 2023-2024 inició el pasado 13 de septiembre y culminará el próximo 31 de octubre 2023.

Para que puedas hacerlos de una mejor manera, aquí te compartimos estos consejos: 

 

Metodología SMART

 

 

1. Compromisos concretos, medibles y efectivos 

Para crear tus objetivos, debes usar la conocida metodología SMART, la cual ayuda a definir qué harás, cómo lo harás y cómo lo medirás.

Fernanda Martínez, gerente de Talento Estratégico, explica que esta metodología "se usa para poder hacer un compromiso realmente objetivo, que se pueda evaluar y asignar a un nivel de logro".

SMART es el acrónimo en inglés de las palabras: específicos, medibles, alcanzables, realistas y de tiempo definido.

Guíate con estas preguntas:

  • S (específicos): ¿qué quieres lograr y si cualquier persona lo entendería?
  • M (medibles):  ¿cómo garantizas que se complete y qué evidencias necesitas para confirmarlo?
  • A (alcanzables): ¿tu compromiso se puede lograr?
  • R (realistas): ¿lo que quieres lograr se alinea a las metas del Tec y de tu área?
  • T (tiempo definido): ¿cuándo tienes que cumplirlo? 

Para saber qué plantear en ellos, debes hablar con tu líder y entender las prioridades. 

 

 

 

2. Cambios para este año

En este ciclo 2023-2024, cambiaron algunos aspectos en la elaboración y medición de compromisos.

Para ver lo nuevo con detalle, entra en tu página de Mi Tec a esta sección con tu usuario de colaborador Tec: https://mitec.itesm.mx/Paginas/mitec/index.aspx#/sections/servicio/mis-compromisos

(Si te dirige a la portada de Mitec, solo pon Mis compromisos en el buscador para llegar al entorno)

Compromiso

 

3. Comunicación, comunicación, comunicación

Un consejo que a ti, como líder o como colaborador, te puede servir es saber que puedes cambiar y ajustar cosas durante el año y que es importante no esperarse hasta el final para tener retroalimentación. 

Recuerda que la comunicación y retroalimentación entre líder y equipos deben ser continuas. Es decir, se mantienen durante todo el ciclo agosto 2023 a julio 2024.

"La idea es que  mes con mes tengan una charla con su líder para ir viendo los avances de sus compromisos y que dejen notas de cómo van, qué se ha cumplido, qué no, por qué no, qué ha fallado, qué ha faltado", explica Martínez.

Si eres miembro de un equipo, te sugerimos seguir estos pasos:

  • Lleva un registro mensual de cómo vas en tus objetivos.
  • Prepara un reporte de tu avance para compartir con tu líder. 
  • Identifica qué se ha logrado y qué no y cuáles son las razones.
  • Prepara acciones que creas que te puedan hacer mejorarel siguiente mes.
  • Platica con tu líder sobre cómo van tus objetivos y cómo planeas avanzar en ellos.

 

En tanto, si eres líder, te sugerimos seguir estos pasos para una retroalimentación sana y provechosa:

  • Practica la escucha activa, con actitud positiva y mente abierta.
  • Se específico, preciso, sincero y respetuoso.
  • Reconoce el esfuerzo, comportamiento y logros de tu equipo.
  • Da seguimiento al plan de acción para mejorar habilidades y desempeño de tu equipo.

 

Para más detalles, no olvides consultar el entorno del tema en MiTec: https://mitec.itesm.mx/Paginas/mitec/index.aspx#/sections/servicio/mis-compromisos

 

 

 

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